Wróć do ścieżek kariery
ŚCIEŻKA KARIERY

Najlepsze certyfikaty dla Project Managera

W project management liczy się przede wszystkim doświadczenie w prowadzeniu projektów, ale odpowiedni certyfikat może wyraźnie wzmocnić CV i uporządkować warsztat. PMP jest najmocniejszy dla doświadczonych PM-ów, PRINCE2 jest dobrym wejściem do metodyki, a PSM I sprawdza się w środowisku agile.

RANKING DOPASOWANIA

Najlepsze kwalifikacje dla Project Manager

1
PMP

Project Management Professional

100/100
Career Value: 8.8/10Popyt: 9.0/10
  • bardzo mocny sygnał dla doświadczonego PM-a
  • globalna rozpoznawalność
Zobacz pełny profil
2
PRINCE2

PRINCE2 Project Management Foundation

88/100
Career Value: 8.1/10Popyt: 7.8/10
  • dobry start do project management i PMO
  • brak wymogu wcześniejszego doświadczenia
Zobacz pełny profil
3
PSM I

Professional Scrum Master I

82/100
Career Value: 8.1/10Popyt: 7.8/10
  • niski koszt wejścia
  • dobry dla środowisk agile i scrum
Zobacz pełny profil
4
AZ-900

Microsoft Azure Fundamentals

26/100
Career Value: 7.4/10Popyt: 6.8/10
  • tani i szybki punkt wejścia do Azure
  • dobry certyfikat fundamentals
Zobacz pełny profil
5
CISSP

Certified Information Systems Security Professional

20/100
Career Value: 9.1/10Popyt: 9.4/10
  • jeden z najmocniejszych globalnych sygnałów w cyber
  • bardzo dobry na poziomie mid/senior
Zobacz pełny profil

To ranking dopasowania do roli, a nie uniwersalny ranking certyfikatów. W matcherze uwzględniamy dodatkowo Twoje doświadczenie, budżet i czas na naukę.

CODZIENNA PRACA

Co robi Project Manager?

planowanie zakresu, budżetu i harmonogramu
zarządzanie ryzykiem i zależnościami
koordynacja zespołów i interesariuszy
raportowanie statusu i eskalacje
dowiezienie wartości biznesowej projektu
CZY CERTYFIKAT MA ZNACZENIE?

Jak kwalifikacje pomagają w tej ścieżce?

PMP ma najwyższą wartość jako sygnał doświadczenia, ale wymaga praktyki projektowej. PRINCE2 Foundation jest dostępniejszy na początku ścieżki, a PSM I jest sensownym dodatkiem dla osób pracujących w Scrumie i produktowym IT.

PRAKTYCZNY PLAN

Od czego zacząć?

  1. 1

    zbieraj konkretne doświadczenie projektowe

  2. 2

    poznaj klasyczne i agile'owe podejścia

  3. 3

    dla juniora rozważ PRINCE2 lub PSM I

  4. 4

    dla doświadczonego PM-a celuj w PMP